一、如何確定組培室設(shè)計(jì)的規(guī)模

  由于組織培養(yǎng)苗的生產(chǎn)從瓶口到出口都是在無(wú)菌條件下完成的，因此組織培養(yǎng)廠的生產(chǎn)規(guī)模一般以采購(gòu)的無(wú)菌工作臺(tái)數(shù)量來(lái)衡量。原則上，根據(jù)品種不同，無(wú)菌工作臺(tái)每年可生產(chǎn)15萬(wàn)至20萬(wàn)株幼苗。例如，如果規(guī)劃一個(gè)生產(chǎn)能力為500萬(wàn)株的組織培養(yǎng)室，則需要25至30個(gè)無(wú)菌操作工位。

  另一種計(jì)算方法是根據(jù)市場(chǎng)需求規(guī)律，用供應(yīng)旺季的需求除以月產(chǎn)量，確定采購(gòu)無(wú)菌工作臺(tái)的數(shù)量。

  當(dāng)工作臺(tái)數(shù)量確定后，就可以設(shè)計(jì)無(wú)菌工作臺(tái)的位置，計(jì)算出所需的接種室面積。根據(jù)組培苗瓶的日產(chǎn)量和栽培周期，結(jié)合輪作周期計(jì)算出所需的培養(yǎng)架數(shù)，據(jù)此很容易計(jì)算出所需的培養(yǎng)室面積。通常是無(wú)菌工作臺(tái)，應(yīng)配備培養(yǎng)架。4個(gè)架子(1.2m0.5m5層)，無(wú)菌手術(shù)室與手術(shù)室培養(yǎng)的面積比為1：(1.5-2.0)，或栽培室的面積根據(jù)栽培架的數(shù)量確定，一般每個(gè)栽培架需要1.0-1.2平方米。后期可以根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)展。

  圍繞組織培養(yǎng)廠房的建設(shè)，應(yīng)根據(jù)每個(gè)無(wú)菌工作臺(tái)的需求，計(jì)算采購(gòu)其他配套設(shè)施、設(shè)備和操作工具的數(shù)量。手術(shù)刀、鑷子、刀片等常用工具也應(yīng)有足夠的備件。試管苗應(yīng)放在過(guò)渡生長(zhǎng)的溫室或溫室內(nèi)?，F(xiàn)代組培植物還需要建設(shè)種質(zhì)資源保藏苗圃、原種苗圃、原種苗圃、生產(chǎn)性作物展示區(qū)等。面積大小應(yīng)根據(jù)植物種類(lèi)的不同而定。

 二、籌建組培室設(shè)計(jì)前的幾點(diǎn)考慮

  植物組織培養(yǎng)室的建設(shè)需要大量的設(shè)備投資，需要相應(yīng)面積的房屋。手術(shù)、消毒等過(guò)程需要頻繁的大量電力，費(fèi)用也比較高。訓(xùn)練室變得被動(dòng)。從正式投資到產(chǎn)品銷(xiāo)售通常需要1到2年的時(shí)間。

  1、鑒于以往國(guó)內(nèi)生活水平的花卉消費(fèi)習(xí)慣，花卉的價(jià)格和成本仍需協(xié)調(diào)適應(yīng)。在大多數(shù)中小城市，觀賞植物的市場(chǎng)容量仍然有限，常規(guī)生產(chǎn)力尚未得到充分利用。因此，建立大型組織培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)更加謹(jǐn)慎。

  2、作為商業(yè)苗木經(jīng)營(yíng)者，在決定采用群養(yǎng)育苗前，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地研究調(diào)查其存在的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)分析和親自現(xiàn)場(chǎng)看好前景。培訓(xùn)公司，盡量先實(shí)習(xí)一段時(shí)間或聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，再?zèng)Q定是否投資。如果市場(chǎng)有限，以巨大的成本建造組織成型室可能會(huì)變得不經(jīng)濟(jì)，因?yàn)檫@會(huì)在創(chuàng)業(yè)時(shí)帶來(lái)不應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模制定生產(chǎn)計(jì)劃。

  首先，根據(jù)市場(chǎng)需求和移植時(shí)間，制定全年植物組培全流程，制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

  (1) 對(duì)生產(chǎn)的植物的增殖率、生根率和移植成活率進(jìn)行實(shí)際估計(jì);

  (2)掌握植物組培全過(guò)程的技術(shù)儲(chǔ)備;

  (3)掌握各種組培苗的生根、移栽時(shí)間、生產(chǎn)工藝等適當(dāng)環(huán)節(jié)。

  4. 已設(shè)立組織形成室。除了科研需要，在生產(chǎn)方面，還要考慮如何用較少的投資，獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

  (1)需要結(jié)合市場(chǎng)需要，形成一定的生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，增加利潤(rùn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益;

  (2)首先要有掌握組織訓(xùn)練技能的專(zhuān)業(yè)人員。操作者調(diào)苗熟練，污染率小，成品率提高;

  (3)其次，減少設(shè)備投資，延長(zhǎng)保質(zhì)期，減少器具消耗，使用廉價(jià)的替代品，如：組織培養(yǎng)中的蔗糖可以代替食用糖，只要加鹽水中含量不高，可用自來(lái)水配制培養(yǎng)基，雨水代替非離子水或蒸餾水;